牧養理念分享
(尋找龍門的核心價值？)
陳勉宜 3/3/05
1. 家庭觀念的牧養-------老中青幼、一環不缺
教會有時像個大家庭，要同時照顧不同年齡及人生階段的肢體，他/她們是家中成員，卽使是少數，也是值得教會動用資源來照顧，這個觀念下，牧養工不是以成本效益來量度，而是以人為本，以愛心為力量。
不過在這個觀念下，教會便會有很多事工或很多突發「有需要」的事工，肢體容易疲憊，同工容易耗盡，教會也易變得沒有方向。
默想1：龍門佈道所有那些事工是在這個觀念下形成？
2. 植堂觀念的牧養-------找出好土、結果百倍
教會有時又會像一支軍隊，好有目標與使命地存在。例如：一間植堂的教會，她會擴撒福音的種子，看看那些土壤反應良好，便繼續朝那些反應良好的土壤裏發展。這樣的教會，可能人數增長可觀，但容易生長不平衡，而且會有很大機會忽略弱勢的群体，單單培育了那些「反應良好的精英」。
默想2：龍門佈道所有沒有朝着「反應良好」的土壤來發展而不自覺地漸失平衡？
3. 守業觀念的牧養-------量入為出、穩打穩札
教會有時又會像一位掌櫃，精打細算，量入為出，所有事工的發展必須限制在金錢的預算內。這樣的好處是固本培源，休養生息，穏打穏札，信徒可以好清楚每年教會的事工與目標，十分有安全感，是一處學習成長的理想環境。不過這樣的教會，是較難領受異像，因為以金錢預算為先來考慮問題的，很自然就限制了聖靈只可以在預算的範圍內作感動。
默想3：龍門佈道所是一間以異像為先、抑或以預算為先的教會？
上述三個牧養教會的觀念，是互有制衡、互相補足的，當我們要決定怎樣帶領教會，製訂牧養方向時，若能三點都作出平衡，那就十分理想。不過，一間教會的發展，是有其獨特的階段，不一定時時都能平衡的，在不能平衡的日子，只要我們同心(若這三點是我們的核心價值或共識，自然可以同心)，知道這是教會成長的過度時期，相信在不能平衡的日子，更見上帝在作工。
默想4：龍門佈道所現階段的發展，是處於上述三個平衡點中？抑或是則重於某一點上？
默想5：你認同上述這三個牧養教會的理念，可以成為龍門的核心價值嗎？
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