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「龍門主日」30.7.06 跟進2005年「自然教會發展」問卷調查結果 |
「龍門主日」30.7.06，目的為跟進「自然教會發展」問卷中，有關教會弱項之分析報告，請各兄姊繼續為教會成長代禱。
根據2005年「自然教會發展」問卷調查結果，八項優良特質龍門得分為︰
ヾ.激勵人心的崇拜（77分）
ぁ.發揮功能的結構（61分）
ゝ.相親相愛的關係（72分）
あ.使人得力的領導（59分）
ゞ.全面兼顧的小組（66分）
ぃ.恩賜為本的事奉（58分）
々.需要為本的佈道（64分）
い.充滿熱忱的靈性（51分）
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健康的成長動力
「自然教會發展」(Natural
Church Development) 是一套幫助堂會健康成長的理念與實踐工具，發展至今，全球超過四萬間不同堂會使用。在新版 Color Your World
with Natural Church Development，「國際自然教會發展」創辦人施瓦茨 (Christian A. Schwarz) 發現，當堂會於31個月
(兩年半後) 進行第三次調查問卷，八項質素平均有6分的增幅，而整體人數升幅平均有 51%。
假若堂會只是抱著「湊熱鬧」心態進行「自然教會發展」調查問卷，忽略了進行問卷只是堂會健康成長流程的初階，更重要的是堂會領袖能持之以恆落實行動方案，不斷改進其「弱項」。當堂會經過了12個月，進行第二輪調查問卷，那些正視「弱項」所在，並曾採取針對性行動，必然在整體評分有所增長。
核心價值
每一套促進堂會發展的工具，必有其核心價值；「自然教會發展」也不例外。以下六項正好反映「自然教會發展」的核心價值 :
創意(Creativity)：確信神賜予人運用創意，使人可以解決問題，並發展不同風格。
多元(Diversity)：因應不同文化與宗派傳統，採取多樣化途徑，而非「劃一的模式」。
質素(Quality)：事工質素導致量的增多，而堂會事工專注於增進信徒生活的質素。
流程(Process)：成功的關鍵在於長期的持續流程，朝向正確方向的一小步也是進步。
均衡(Balance)：堂會不同事工層面，皆要朝向合神心意的均衡發展。
專注(Focus)：不同事工中，要嘗試專注於其一，從而帶來更大的成效。
健康的堂會事工要湧流創意，又能多元發展，而一切活動皆要朝向質素不斷提升的流程，在均衡發展中能有策略式專注。無論馬鞍峰教會、柳溪教會或其它增長的堂會，在不同事工範疇 (如敬拜、小組、佈道、關係等) 皆要有均衡的成長，又能知其所弱而能取長補短。
摘自 胡志偉牧師《自然教會發展》06年2期 香港教會更新運動出版
* * *
香港堂會參與「健康堂會診斷」
香港堂會參與「健康堂會診斷」的概況，2000-2005年
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年份 |
堂會總數 |
整體平均分 |
弱項及得分 |
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2000 |
7 |
33.16 |
關係27.29 |
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2001 |
22 |
34.89 |
關係26.77 |
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2002 |
13 |
37.26 |
關係29.00 |
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2003 |
25 |
43.03 |
靈性39.20 |
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2004 |
37 |
46.25 |
關係42.59 |
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2005 |
53 |
53.67 |
靈性47.36 |
香港堂會在8項健康指標的得分
（a） 每年平均得分，2003-2005年
（b）歷年平均得分，2000-2005年
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按04年教會普查結果，香港教會中，小型堂會（人數在1至50人內）有205間。中小型堂會（人數在51至100人內）有343間。中型堂會（人數在101至200人內）有357間。大型堂會（人數在201至500人內）有215間。及特大型堂會（人數在500人以上）有61間。
這些教會的景況如何呢？按04年教會普查結果，小型堂會每年平均增長（AGR）是負百份之二（-1.9%），中小型堂會AGR為1.7%，中型堂會AGR3.7%，大型堂會AGR亦是3.7%，特大型堂會（500人以上）則是9.2%。這些類別堂會的AGR中位數分別是0.0%、2.8%、4.1%、3.5%及5.3%。中小型以下的堂會景況堪虞。
以總體來說，香港1181間華語教會中，有近八成（77.5%）的教會是200人以下的，這些教會若能復甦及增長，則會帶給香港教會一個新氣象。
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龍門主日討論題目
1.
1. 在下列「針對靈性的十三個問題」，你認為龍門全體會眾在哪一項的表現最好，哪一項的表現最弱？
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統 計 結 果 （30份問卷） 項 目 |
極 同 意 |
很 同 意 |
同 意 |
不 同 意 |
極 不 同 意 |
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1.我知道教會有些信徒經常為我祈禱。 |
2 |
8 |
16 |
4 |
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2.我喜歡自己一個人讀經。 |
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5 |
8 |
15 |
2 |
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3.我經驗到信仰而來的更新正影響著我生活不同的層面。 |
9 |
8 |
12 |
1 |
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4.我對我的教會感到熱心。 |
7 |
13 |
9 |
1 |
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5.神的話是我日常生活中作決定的最高權威。 |
9 |
8 |
13 |
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6.我們的牧者是我的屬靈榜樣。 |
6 |
12 |
9 |
3 |
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7.我經常有理由感謝神在我身上所做的工。 |
11 |
11 |
8 |
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8.我堅定相信神在未來更加重用我們的教會。 |
7 |
10 |
13 |
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9.我經常與別人分享我從神所經歷的事情。 |
5 |
8 |
13 |
4 |
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10.我們教會的人很被激勵參與教會的事奉。 |
2 |
8 |
14 |
6 |
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11.祈禱的時間，對我是激勵的屬靈經歷。 |
4 |
6 |
19 |
1 |
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12.教會若有人明顯犯錯（道德行為，故意不順服等），就會有愛心而堅定的指正。 |
3 |
6 |
18 |
2 |
1 |
13.奉獻給教會支持各項事工，佔收入的百份比︰少於1%（3人）、1-4%（9人）、5%（4人）、6-9%（5人）、10%（8人）、多於10%（1人）
2. 你認為有什麼方法可提昇整體的靈性？
3. 在下列「針對恩賜的七個問題」，你認為龍門全體會眾在哪一項的表現最好，哪一項的表現最弱？
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統 計 結 果 （30份問卷） 項 目 |
極 同 意 |
很 同 意 |
同 意 |
不 同 意 |
極 不 同 意 |
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1.我知道自己屬靈恩賜。 |
2 |
10 |
17 |
1 |
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2.我享受我在教會裡所承擔的事奉。 |
4 |
12 |
13 |
1 |
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3.我感覺教會很支持我的事奉。 |
5 |
7 |
14 |
4 |
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4.我體驗到神明顯地使用我的事奉建立教會。 |
4 |
9 |
13 |
5 |
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5.我在教會所做的事奉是按著我恩賜。 |
4 |
11 |
13 |
1 |
1 |
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6.我感到現有的事奉是莫大的挑戰。 |
2 |
4 |
11 |
13 |
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7.我知道我的事奉在教會整體事工中所佔的價值。 |
3 |
5 |
18 |
4 |
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4. 你認為有什麼方法可促進各人恩賜的運用？
5. 在下列「針對使人得力的領導之八個問題」，你認為龍門全體會眾在哪一項的表現最好，哪一項的表現最弱？
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統 計 結 果 （30份問卷） 項 目（ * 只有29份作答） |
極 同 意 |
很 同 意 |
同 意 |
不 同 意 |
極 不 同 意 |
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1.我們教會的領袖（教牧、長執等）有感染別人的樂觀態度。 |
6 |
9 |
15 |
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2.我們教會的領袖寧願自己做而不會委派工作給其他人。 |
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1 |
2 |
23 |
4 |
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3.我們教會的領袖專心從事他們那些較強恩賜的事奉。* |
1 |
4 |
12 |
12 |
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4.我們教牧工尋找其他信徒協助，補足他沒有的恩賜。 |
2 |
5 |
20 |
3 |
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5.我們教會的領袖寧可逃避衝突。* |
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1 |
5 |
17 |
6 |
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6.我們的牧者有太多工作要做。 |
9 |
12 |
8 |
1 |
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7.我們的牧者給予會友很多機會協助組織及帶領教會崇拜。 |
2 |
13 |
13 |
2 |
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8.我們的牧者在教會看來有歸屬感。 |
11 |
7 |
11 |
1 |
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6. 你認為龍門的領導工作，有什麼地方可以改進？