即席演講


引言


在此課題中會再向學員深入解釋演講的理論和技巧。 課堂著重透過討論以協助學員重溫演講技巧,並透過「即席演講」實習以提升學員的演講技能。


演講技巧

2. 人與人之間是很容易互相影鞢A要吸引聽眾令其留心聆聽講耵犖t講和對講題感到興趣,講穸眸概諵J和態度熱誠,對講穻茖央A他可能覺得講題是毫無新意,但聽憤h是首次接觸。除此之外,還要注意以下的演講技巧:

(a) 聲線

要清晰明亮,把你的聲音達至後排,不時將你的音調和速度變更。 過低、過慢及單調的音調會使人感到沉悶和打瞌睡。

(b) 語句

盡量口語化,加點幽默感,文縐縐的書面語令人較難消化。

(c) 眼睛

講者應與聽眾保持平均之視線接觸。如果需要看看講詞,不妨大方地稍看一下,切勿鬼鬼崇崇地偷看。 不要看著講詞來解釋。

(d) 姿態

只僵硬地站在講台後說話不但予人一種木訥的感覺,而且講者與聽眾之間亦存著一層隔膜,你須要在適當時間與你的聽眾接近來打破這種隔膜。

(e) 聽眾參與

鼓勵你的聽眾去參與你的演講最能直接令到他們注意和產生興趣,你可以請他們發表類似的個人經驗、請他們討論一下某個論點或參與你的示範等,例如活動教學 (experiential learning)。

(f) 動作

若能用雙手來加強你的表達是好的,但滋擾的小動作可能會分散聽眾的注意力,因他們只顧看著這些小動作而忽略你的演講。 所以一經發現,必須立即把它停止。 常見的小動作如擦鼻、把弄袋中或手上的物件。

(g) 時間

永遠不要超越你應佔用的時間。 無論你以為你的演講是多麼的精釆,亦須把它準時完結。 如果你發覺將無法在預定的時間內完成整個演講,應把其中一整段刪去,但須圓滑地而非急速地去完結。



怎樣構思未有事先準備的演講內容

3. 在工作中,我們經常需要在一些突發的情G下向同僚、上司或外界發表講話和演說。在未有充分準備時間下,我們往往在構思和編排內容上遇到或多或少的困難,進而在講話/演說時,顯得缺乏信心,內容也欠缺層次邏輯。要演譯得有條不紊,可考慮以下的建議方向去構思一些未有事先準備的演講內容:

(a) 外表與內在方面

- 描述外觀/表面,然後道出後果/功能/影響。

(b) 比較

- 與其它相類似的事物作出比較,找出相同與差異之處。

(c) 好與壞

- 分析其好處及弊端。

(d) 重點項目

- 先行握要地標點出事物之重點,然後逐一細說分析。


(e) 因果

- 找出事物之成因和引致/可能引致之後果。


(f) 時間

- 陳述依據時間先後次序,如過去、現在和未來。



總結

4. 身為前線初級管理人員,相信具有不少的演講經驗;特別是一些與巿民接觸的同事或教學的人員,他們經常都需要在不同的場合作出演講。 這些演講可能是有充分時間作出準備,但亦有可能是在未有事先準備的情況下而作出的。

5. 我們如能細加留心學習此課題內容和多加運用,相信必能掌握到即席演講的竅門。 日後,即使在突發的情況下演講,也能迅速及有條理地組織說話內容,表現出有信心和想像力。




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